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隨著首開股份聯合藍智地產成立新泰裝修公司，以“房企+物業”雙輪驅動切入家裝賽道，家裝市場再添跨界新人。事實上，2025年以來，房企、物業、家居企業紛紛跨界入局，將目光鎖定在蓬勃增長的舊房改造市場。住建部數據顯示，2025年全國計劃改造城鎮老舊小區超5萬個，中央財政補貼規模同比增長22%，單戶最高補貼達2萬元。政策紅利持續釋放，推動老舊小區改造從“基礎修補”轉向“功能重構”，加裝電梯、光伏屋頂、智慧安防等深度改造成為標配。中商產業研究院預測，2025年舊改及相關產業規模將突破1.2萬億元，其中家居消費占比約30%，局改、翻新、適老化三大賽道年復合增長率超25%。
業內人士表示，家裝行業已從新房驅動轉向舊改驅動的新范式，企業競爭核心轉向客戶留存與精細化運營。誰能真正解決傳統家裝透明化不足、服務非標等痛點，將資源優勢轉化為標準化服務能力，誰就能在存量市場中站穩腳跟，行業“大洗牌”與高質量發展并行的格局已然形成。
多元資本入局
新泰裝修公司注冊資本1000萬元，由首開股份全資子公司北京首開京南置業發展有限公司持股51%，北京藍智房地產開發有限公司持股49%。對于企業未來發展目標，北京商報記者向企業發去采訪提綱，截至發稿，企業并未給予回復。
數字商業創新顧問、AI營銷與銷售專家唐興通分析稱，房企如果還只靠賣新房生存，會難以適應當下的市場環境。存量房裝修是房地產價值鏈中為數不多還能繼續變現的環節。
事實上，首開股份的跨界選擇，正是當前家裝行業跨界熱潮的縮影。北京商報記者不完全梳理，今年7月，京東全資收購生活家家居集團獲國家市場監管總局無條件批準，正式進軍家裝行業。2021年，貝殼收購圣都家裝，打造“房—裝”一體化閉環服務。此外還推出被窩家裝整裝品牌，進一步完善家裝業務矩陣。2015年，萬科便與鏈家合作推出“萬鏈”家裝品牌；碧桂園打造了“橙家”切入家裝市場。
AI+設計/軟裝研究專家，社群/圈層運營戰略及實戰專家王建國，“房企+物業+家裝”的全新組合，本質上是整合房產開發與資金實力、物業的社區資源、流量及管理體系，再結合家裝的可變現產品，具備顯著的渠道價值與產品價值。
業內人士進一步指出，城市更新蘊含巨大的市場潛力，舊改作為城市更新的重要組成部分，正成為驅動家裝行業增長的核心引擎，城市發展已經從增量擴張進入到存量優化的階段。“房企+物業”的合作模式，打破了傳統家裝企業僅聚焦新房裝修的局限，能夠精準對接老舊小區業主的裝修需求。
推動行業洗牌
跨界資本的入局，正在悄然改變家裝行業的競爭格局與發展路徑。互聯網企業的入局，能夠推動家裝產業數字化、智能化變革；房產服務平臺則依托房產交易場景，實現“房—裝”業務的無縫銜接，精準觸達潛在裝修客戶；房企憑借“房企+物業”模式，在存量社區資源整合和客戶信任構建上具備天然優勢。
資源賦能與模式創新的背后，是行業競爭邏輯的根本轉變，也讓市場洗牌的信號愈發清晰。對于家裝品牌而言，跨界資本的入局或許會推動市場加速洗牌。如果說萬科與鏈家合作推出的“萬鏈”家裝品牌、碧桂園打造的“橙家”只是試水與探路，那京東全資收購生活家則是這場變革中的標志性事件。
中國建筑材料流通協會會長秦占學表示，京東入局對現有家居建材與家裝企業是很好的鞭策。京東強大的資金實力和品牌影響力，使其能夠承受短期虧損，通過價格戰快速搶占市場份額。同時，京東完整的線上線下一體化生態，從流量獲取到供應鏈管理再到金融服務，形成傳統家裝企業難以復制的競爭優勢。
事實上，家裝行業長期以來呈現“大行業、小企業”特征。隨著消費升級和競爭加劇，行業進入洗牌期，缺乏競爭力的中小企業面臨淘汰，而頭部企業則通過并購快速擴張。
王建國表示，無論是“互聯網+”時代還是整裝時代，跨界資本與家裝行業的融合嘗試從未停止，但目前尚未出現大規模成功的成熟案例。未來，改變傳統家裝行業的可能并非源于行業內部成長起來的團隊與資源，而是具備顛覆式思想與產品的外部力量。
唐興通分析稱，行業洗牌是必然的，而且是結構性淘汰。跨界資本帶來的是規則的改變，標準化、透明化、規模化、平臺化。一旦用戶習慣了“明碼標價+服務保障+平臺背書”，大量小公司會迅速失去競爭力。不過高度垂直、技術型、區域深耕以及主動融入平臺，對于交付節點和專業模塊合作者的中小企業而言，或許還有生存空間。
老舊改釋放紅利
家裝行業的跨界熱潮，離不開舊改市場的政策賦能與需求升級。億歐智庫在《2025中國家居服務行業觀察報告》中預測，家居行業未來五年的年復合增長率約2.8%，至2028年市場規模將達5.17萬億元。
市場規模增長的背后，是政策導向與市場需求的雙重驅動。隨著居民對居住品質的需求從“住有所居”向“住有優居”轉變，行業發展正從規模擴張轉向品質提升。住房和城鄉建設部發布的國家標準《住房項目規范》正式實施后，“好房子”的定義正迎來全新重塑。
唐興通表示，未來十年的家裝主戰場一定在存量房和老舊改造。新房裝修是“跟著地產走”，老舊改造是“跟著人口和政策走”，真正的大盤是2億多套存量住房的持續煥新需求。
2025年以來，城市更新政策體系持續完善。11月，住房和城鄉建設部召開全國城市更新工作推進會，研究部署高質量開展城市更新，推動建設創新、宜居、美麗、韌性、文明、智慧的現代化人民城市；5月，《中共中央辦公廳國務院辦公廳關于持續推進城市更新行動的意見》已將老舊小區改造列為重點任務。
住房城鄉建設部數據顯示，2024年，全國計劃新開工改造城鎮老舊小區5.4萬個。根據各地統計上報數據，1—12月，全國新開工改造城鎮老舊小區5.8萬個。分地區看，北京、兵團、廣東、江蘇、上海、河南、安徽、廣西、山西、湖南、湖北等11個地區2024年實際開工改造城鎮老舊小區超額完成計劃。
事實上，推動“老房子”向“好房子”的成功升級改造，既是提升居民生活品質的關鍵舉措，更是城市更新戰略落地見效的重要基礎保障。在深藍智庫年度論壇系列活動“城市更新及好房子建設”工業化內裝發展系列沙龍直播現場，北京保障性住房專家委員會專家李樺指出，老舊小區改造是城市更新的重要一環，其核心理念是“以人為本”。從消費者層面來講，主要分為“解決問題”和“品質提升”兩個層面，企業應該做到讓消費者的擔心越來越少。
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